(後編)マイナンバーカードを“決済インフラ”に(行政基盤を活用しキャッシュレス推進)

2 経営を取り巻くお金の話

はじめに:現金文化をチェンジさせる切り札とは?

前編はこちら→現金払いは日本人の“思考停止”なのか?(前編:生産性との関係を探る) 

😏
さて、ランディ君。日本の現金文化がどうにも改善しない理由は分かったが、ではどうしたらよいのか。ここからは“未来の机上の空論”ではなく、“いま手元にある札”を切りたい。

💬 ランディ君
では結論から。全国民がすでに保有し、行政が管理し、安全性を担保できるカード。つまりマイナンバーカードを決済インフラにする案が、最も低コストで現実的です。

😏
おお、やはりその話になるのだな。国民全員に配られているカードを放置するのは、鍋を持っているのに生米を手で食べるようなものである。


なぜマイナンバーカード決済なのか?

理由① 行政基盤と本人確認が揃っている

💬 ランディ君
マイナンバーカードの最大の強みは、本人確認です。民間アプリやカードは本人確認の段階で手間とコストがかかります。しかしマイナンバー制度はすでに本人確認を国が担保しています。

😏
つまり「誰が払ったか」を政府が電子的に確認できると。脱税の余地も減るし行政コストも下がる。一石三鳥だな。


理由②:すでに普及しているカードを使えば導入コストが最小

💬 ランディ君
キャッシュレス普及の最大の難所は「全員に何かを配ること」です。

😏
あの「端末がない→普及しない→普及しないから端末が増えない」の無限ループか。

💬 ランディ君
はい。しかしマイナンバーカードなら国民の多くが既に保持。決済機能をアプリ追加するだけでスタートできます。

😏
学習コストが低く、広がりやすいわけだ。


理由③ 税務・社会保障と自動連動し事務が激減

💬 ランディ君
決済データが本人識別と自動でつながれば、確定申告や医療費控除、補助金申請が簡略化されます。

😏
領収書の山と格闘する社長には朗報だな。

💬 ランディ君
企業側も経費処理・税務・給与計算が自動化されます。


理由④ 地方行政の事務処理も効率化

💬ランディ君
給付金・補助金・住民サービス支払い処理が大幅に短縮されます。

😏
オンライン申請が結局窓口で紙になる現象が消えるわけだな。


では実装は可能か?障害は3つ

障害① プライバシー不安

💬 ランディ君
決済情報と個人識別を結びつける恐怖を抱く人は多い。技術的分離を丁寧に説明する必要があります。

😏
日本は“技術より感情”で反対されるからな。


障害② 民間サービスとの利害衝突

💬 ランディ君
決済市場は既に民間が手数料ビジネスを構築。国主導の共通インフラはインセンティブと衝突します。

😏
つまり大人の事情。


障害③ 行政システムの統合難易度

💬 ランディ君
国・自治体・金融・税務の連携は複雑。段階的に進める必要があります。

😏
小さな家に大きな家具を押し込むような作業だな。


現実的なロードマップ

💬 ランディ君
以下の3段階が妥当です。

① 公的決済アプリを標準化

(スマホとカードをBluetooth接続もしくはスマートフォン内にダウンロードできるようにする)

② 公共料金・税金・医療費から対応

(全員が必ず支払う領域を優先)

③ 民間サービスへ段階拡大

(交通→小売→サービスへ順次)

😏
まず政府が自分をデジタル化し民間へ波及させる。筋がよい。


生産性はどう変わる?

💬 ランディ君

  • 現金管理業務が激減
  • 経費精算・領収書処理が自動化
  • 税務申告の電子化
  • 統計データ精度が向上
  • 行政の重複作業が削減

😏
人手不足の国がやるべき“国民総作業のデジタル化”だな。


まとめ

  • マイナンバーカードは本人確認と行政基盤を既に備える
  • 新カード配布不要で導入コストが低い
  • 税務・会計・行政事務が自動化
  • 地方行政も補助金処理が効率化
  • 障害はプライバシー・民間利害・行政統合
  • ロードマップは「公的アプリ→公共料金→民間」
  • 実現すれば日本社会の生産性は底上げ

おわりに:言うは易し、行うは難し

😏
未来は明るいが、実行となれば前途多難だな。

💬 ランディ君
構想はシンプルですが、行政の“古い配線図”を整理する大工事です。

😏
理屈は簡単、現場は難の連続。言うは易し行うは難し。

💬 ランディ君
ですが、始めなければ永遠に現金列のままです。

😏
読者諸君、財布の小銭が軽くなる日は案外近いかもしれませんぞ。

前編はこちら→現金払いは日本人の“思考停止”なのか?(前編:生産性との関係を探る)

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